Un shéma de structure pour la Forêt de Soignes

La Forêt de Soignes, une forêt impressionnante dont la gestion est fragmentée entre plusieurs gestionnaires. Une situation qui illustre l’historique complexe de la forêt et l’histoire communautaire, mais qui en même temps complique une protection cohérente de cet écosystème cohérent.

Un nouvel élan pour la protection de la Forêt de Soignes est issu de la désignation de pratiquement toute la forêt comme zone Natura 2000 (voir carte cicontre). Natura 2000 est un réseau de zones protégées dans l’Union européenne. Le réseau est la pierre angulaire de la politique européenne en matière de conservation de la nature et se focalise sur la conservation et la restauration de la biodiversité. La Forêt de Soignes y est incluse suite à sa désignation dans le cadre de la directive habitat (en date de 1992).

A la demande de la Région flamande, de la Région de Bruxelles-Capitale et de la Région wallonne un schéma de structure bien étayé et documenté est développé pour la Forêt de Soignes. Le schéma de structure pour la Forêt de Soignes veut apporter une réponse à la nécessité d’une approche interrégionale et intégrée des structures globales de la forêt. Dans le cadre de ce projet, il n’est pas possible d’aspirer à l’exhaustivité des thèmes à traiter, mais une vision étayée et documentée est développée sur différents aspects relatifs à l’écologie, la récréation, l’histoire (et la culture) et l’économie, partant des priorités actuelles qui se posent.

Le schéma de structure est étayé et développé en quatre phases consécutives:

• Durant l’inventaire, on fait une description des éléments administratifs, de gestion et naturels qui caractérisent la forêt.
• Les données inventoriées sont jugées dans l’analyse sur le plan du problème, ensuite sur le plan du potentiel qu’elles représentent pour la forêt. La coincidence de l’inventaire et de l’analyse rend par conséquent possible l’identification des points noirs.
• Dans la vision on élabore, en partant des concepts, des développements plus concrets qui peuvent représenter des solutions pour des points noirs univoques et/ou plus complexes qui ont été identifiés dans la phase précédente.
• Les éléments qui ont été développés dans la vision sont concrétisés dans un plan d’action divisé en étapes sous la forme de réalisations nécessaires ou souhaitables, décrites suivant la priorité, le timing, l’exécutant, les conditions secondaires, les idées, etc.
  

Ceci est fait de façon intégrale par une équipe d’experts multidisciplinaires (écologie, planologie, hydrologie, récréation, sylviculture). Afin de garantir une base sociale et politique, le projet est soutenu par une structure de communication étendue. Durant les diverses phases du projet, la collaboration active et les réflexions issues du comité d’accompagnement (associations, groupes d’intérêt, administrations communales) et le comité de concertation (administrations provinciales et régionales) garantissent un contrôle du contenu des données rassemblées et et de la pertinence des idées créatives à propos des besoins et des souhaits. Lorsque nécessaire ou utile, le groupe de projet travaille avec des contacts bilatéraux.

Si vous voulez en savoir plus, lisez...

• le rapport du premier comité d'accompagnement du 23 novembre 2006
  

Et la plateforme dans tout cela ?

Nous avons transmis le travail effectué par la plateforme depuis son existence aux bureaux. Nous organisons également des soirées d'échanges au long du processus d'élaboration du schéma de structure afin que les utilisateurs puissent faire remonter leur information et formuler des recommandations.

Envoyez nous les éléments que vous jugez intéressant pour cette étude, nous nous chargerons de les transmettre !